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投标书制作如何提高中标率


阅读次数: 【 1339 】 更新时间: 【 2021/3/27 14:33:50 】 发布者: 【 admin 】
对于很多招标人来说,无论是编制招标文件,都是对招标的很多知识概念和固定要求一无所知,似乎完全没有能力编制招标文件。今天为大家整理了一些做标书的知识,希望对大家有所帮助。
1.我们必须在准备标书方面精益求精,投标文件一般包括三个方面:技术建议书、商务报价和资格后审。只有文件三个方面的高质量,才能保证整个招标文件的高质量。优质的技术方案体现在工期、质量、安全、降耗、增效的保证上。高质量的商业报价合理、准确、有竞争力。“合理”是指效率指标考虑合理,实物消耗计算合理,基本价格编制合理,收费标准掌握合理;“准确”是指准确理解招标文件的要求,准确理解技术招标文件的编制意图,准确标注计量单位,准确计算结果;“竞争”就是知道自己生产的价格水平,知道报价的盈亏平衡点在哪里,不盲目投标。资格后考试的质量体现在:一是法定程序完备;二是投标人综合实力最大化;第三,投标人最大化以往类似投标项目的业绩。
2.对标书进行严格审查,评标是招投标管理中的一个重要环节。其内容包括投标结构的符合性审查,包括投标内容构成的完整性、技术标和商务标的约束力、正本和副本的约束力。投标文件的形成须经有效性审查,包括投标保函、授权委托书、投标文件签名、投标标记、投标信封等。,并对投标文件的内容进行评审,包括技术方案评审和商务报价评审等。
3.此外我们还要认真制定招标计划,这些包括合理安排每个时期人员的配置数量、专业类别和时间配置,留出时间安排的余地,留出时间修改和完善招标文件,及时检查和调整招标进度,确保在规定的时间内参与招标。
4.还有合理确定标准编制的组织和人员,成立项目标底编制小组,成立技术小组、业务小组和综合小组,明确各自的职责。这项工作的重点是合理安排人力资源,指定投标准备小组的主要负责人、投标准备小组组长、合同审核员、技术人员、商务人员和其他相关人员,并安排最合适的人准备项目投标。

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